13 ноя 2013 00:00

Бюджет района в 2013 году - самый удачный за последние несколько лет

Брифинг с главой МО «Ахтубинский район»

Корр.: Виктор Алексеевич, в 2013 году благодаря успешной бюджетной политике удалось реализовать большое количество программ по благоустройству, ремонту и строительству социальных объектов. Заканчивается формирование бюджета на будущий год. Как всегда помимо местных инициатив на его параметры повлияют Бюджетный Кодекс РФ, законодательные акты регионального уровня, состояние областного бюджета. На фоне “затягивания пояса” федеральному бюджету, как будет себя чувствовать в 2014 году главный финансовый документ района?

Ремонт районного Дома культуры (г.Ахтубинск)

Профицит: впервые за несколько лет

- Действительно, уже можно об этом говорить - в этом году бюджет района будет профицитным. Мы не только «погасили» дефицит, но и заработали дополнительные средства и определили, куда их вложить по нашим полномочиям. И самое главное: работая в этом году, начали закладывать перспективу на будущий год. В бюджете 2014 года заложены средства на ряд важных социальных программ не только районного, но и федерального и регионального уровня, в которых мы участвуем своим софинансированием.

Если говорить о 2013-м годе, то мы, наконец, начали «доводить до ума» объекты, которые долгое время оставались недоделанными. Кинотатр «Победа», Районный дом культуры, филиал Школы искусств в заречье… Разработали свою программу по преобразованию фасадов и уже отремонтировали по ней фасады нескольких школ, это уже не «подмазать-подкрасить», а другая стадия ремонта, на которую удалось выйти. Когда заложили в программу строительство многофункциональной площадки в СОШ №2, параллельно стали строить футбольное поле в школе №4, «нашли» на это почти 3 млн рублей дополнительно.

В июне район вошел в федеральную программу по открытию дополнительных мест в детских садах, так как в бюджете были средства на софинансирование. Можно перечислять много дел, которые сделаны в рамках бюджетной политики этого года. Она очень удачная, как и в целом весь год.

Принцип оперативного управления

В следующем году одна из главных задач бюджета – выполнение указа президента – выплата заработной платы работникам бюджетной сферы с учетом ее повышения. Указ нужно было выполнять уже в этом году, и мы получили менее половины тех средств, которые должны были получить из вышестоящих бюджетов и повысили зарплату за счет своих ресурсов.

Я всегда говорю: моя заветная мечта - уйти от дотационности, мы стремились к этому, и, по моим подсчетам, нам нужен был еще год. Но в этом году внесены очередные поправки в Бюджетный Кодекс, и планку, при которой нельзя “отнимать” от муниципалитетов доходы, понизили, то есть дали возможность субъекту распределять налоги так, как ему нужно.

Сейчас мы пытаемся «стягивать» бюджет, не отчаиваемся, так как научились работать с нашими предпринимателями, научились пополнять свою доходную базу. Предполагаемый дефицит бюджета на 2014 год - порядка 15 млн рублей, при том, что все статьи расходов увеличатся на уровень инфляции.

Казалось бы, можно сделать бюджет несбалансированным, показать все расходы, неподтвержденные финансами. Но мы на это не идем, а делаем все, чтобы наш бюджет был дефицитным, но сбалансированным. Несбалансированность позволительна, когда ты не строишь перспектив и не планируешь больших затрат. Тогда можно взять бюджетный кредит на несбалансированность. Дадут тебе 10 млн, ты их «съел», дальше что?.. Но при несбалансированном бюджете нельзя, например, получить коммерческий кредит. А мы будем строить детский сад, на который и планируется его взять.

Когда у тебя есть возможность оперативного управления, возможность перекредитоваться, запустить хорошую и нужную людям программу, тогда ты все равно возместишь расходы. Будем продолжать работать на экономику, определенный задел есть по работе с землей, будем нивелировать ситуацию за счет выверенной бюджетной политики и оперативного управления.